To jest pierwszy odcinek podcastu, który ma dostarczać Wam niezbędnych informacji o otaczającym Nas, szybko zmieniającym się świecie technologicznym oraz pomagać Wam szybko adaptować się do zmian jakie zachodzą w organizacji. Jestem przekonany, że format, który powstał będzie aktywnie wspierał Wasze idee, dążenia oraz pomagał w podejmowaniu różnych decyzji biznesowych - zarówno na poziomie managmentu jak i technologii.

Coraz częściej managerowie zastanawiają się jak skutecznie zarządzać zespołem, którego sposób pracy różni się od tego, z którym zetknęli się kiedy zaczynali ścieżkę swojej kariery. Szybki przepływ informacji, widoczna indywidualizacja w podejściu do realizacji zadań oraz umiejętność pracy w zmieniającym się środowisku to tylko niektóre z kompetencji dzisiejszych pracowników. Brakuje jednak często skupienia, wytrwałości oraz umiejętności samodzielnego rozwiązywania zadań.

W dzisiejszej rozmowie z Asterem Papazyanem, zastanowimy się wspólnie nad kilkoma kwestiami, które pomogły mu wypracować w sobie styl pracy, który świetne implikuje otaczające zmiany.

Dowiecie się m.in.:

· zym jest dla Astera sukces,
· co pozwala wyznaczać cele w życiu doświadczonego managera,
· jakie są kluczowe kompetencje w zarządzaniu swoim życiem zawodowym,
· co wpływa na zdolność podejmowania w biznesie dobrych decyzji,
· jak aktywność sportowa pomaga realizować managerskie zadania,
· czy jest holistyczny model rozwoju kompetencji managerskich,
· czy każda firma musi się skalować do globalnego gracza,
· co ostatnio zainspirowało Astera - książka, osobowość i film?

Zapraszam zatem serdecznie do rozmowy w pierwszym odcinku podcastu YOUTRO!

Czy umiejętność podejmowania dobrych decyzji jest dla Was czymś naturalnym, czy może musieliście długo ją wypracowywać? Jak wygląda Wasze planowanie strategiczne w rozwoju nowych usług lub wyznaczenie nowych celów biznesowych? Potraficie dobrze oceniać branżę, w której jesteście i wyciągać odpowiednie wnioski do zmieniającego się świata?

Mój gość, jak mogliście sami usłyszeć, bardzo analitycznie podchodzi do wielu kwestii biznesowych opartych na liczbach. Wie jednocześnie, że bardzo ważne jest zrozumienie funkcjonowania firmy jako zespołu ludzi, tak aby świetnie rozumieli Twoje cele i potrafili współpracować w ich osiąganiu. Ważne jest jeszcze coś jeszcze. To umiejętność wyciągania wniosków z aktywności sportowej. To ona nauczyła naszego gościa odpowiedniego, mentalnego przygotowania do roli osoby zarządzającej, która w sposób świadomy, przemyślany oraz zdrowy podchodzi do osiągania celów. To jest bardzo ważne, by umieć zbilansować oczekiwania względem możliwości i tego również bardzo, bardzo Wam życzę. Skupcie się na tym jak budować zespół jako dobrzy trenerzy, którzy świetnie rozumieją kompetencje ludzi jakich mają w swoim zespole. Aha i jeszcze jedno. Pamiętajcie słowa Astera, który mówił o tym, że warto szeroko myśleć o tworzeniu biznesu i przewidywać, to co będzie na topie za dwa, trzy lata. Pomyślcie o tym. Wtedy rzeczywistość, która Was otacza będzie łatwiej zarządzalna lub po prostu będzie taka jak tego oczekujecie.


Dziękuję, że pozostaliście z nami do końca. Serdecznie zapraszam Was do subskrypcji naszego formatu na iTunes, Spreakerze i Spotify lub aplikacjach podcastowych. Przekażcie światu dalej nasz nowy format , będzie nam niezmiernie miło. Dziękuję, pozdrawiam serdecznie Kamil Zarębski, do usłyszenia już wkrótce.
To był podcast YOUTRO by Netia.