#14 Innowacyjne myślenie, czy może krytyczne myślenie? Kompetencje przyszłości w natarciu (część 2/2)
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
Jak rozwijać samodzielne i innowacyjne myślenie pracownika?Jak pobudzić do myślenia podopiecznych w trakcie spotkań zespołu? Sprawdź, czego na ten temat możesz dowiedzieć się w ramach teorii przywództwa sytuacyjnego Blancharda, założeń...
show moreSprawdź, czego na ten temat możesz dowiedzieć się w ramach teorii przywództwa sytuacyjnego Blancharda, założeń coachingu menedżerskiego albo poprzez stawianie wyzwań jako lider w innym stylu. Posłuchaj, co wnoszą do tematu OKRów czy też niecodzienne eksperymenty z zespołem.
Przyjrzyj się bliżej metodzie kapeluszy De Bono, metodzie MOSCOW, diagramowi Ishikawy, oknom Johari, metodzie SCAMPER, metodzie World Cafe czy kartą z cyklu Change Management Game, które bazują na założeniach tańca z systemem.
Pora na drugi odcinek poświęcony rozwijaniu jednej z kluczowych kompetencji przyszłości, jaką jest myślenie - zwane innowacyjnym, krytycznym, strategicznym czy też systemowym.
💡Co mogę pobrać?
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:https://drive.google.com/drive/folders/1iiCJGYotDiBoime26zujVdbTdHu5VbE7
📣 Chcesz więcej?
Odbierz wybrane materiały za darmo!
📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!
📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!
Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.
00:00 - 00:48 - Zapowiedź odcinka
00:48 - 01:50 - Wstęp i wprowadzenie do odcinka
01:50 - 05:18 - Czego możemy się nauczyć na bazie przywództwa sytuacyjnego?
05:18 - 08:43 - Jak stawiać wyzwania i podejmować dialog z pracownikiem?
08:43 - 09:28 - W jaki sposób prowadzić podopiecznego w coachingu menedżerskim?
09:28 - 13:22 - Jak pobudzać innowacyjność poprzez upraszczanie?
13:22 - 15:02 - Jak się zorganizować przy pomocy metody OKR?
15:02 - 17:19 - Eksperymentuj i zachęcaj do innowacyjności
17:19 - 19:12 - Przykład eksperymentu ze zmianą miejsca pracy
19:12 - 20:25 - Przykłady narzędzi dla liderów pracujących z zespołem
20:25 - 22:38 - Jak wykorzystać metodę Kapeluszy De Bono?
22:38 - 23:28 - Na czym polega metoda MOSCOW?
23:28 - 24:11 - Jak działa diagram Ishikawy?
24:11 - 24:42 - Na czym polega metoda 5WHY?
24:42 - 25:20 - Sprawdź materiały o pytaniach kartezjańskich?
25:20 - 26:15 - Na czym polega metoda SCAMPER?
26:15 - 28:40 - Jakie narzędzia oferuje Management 3.0?
28:40 - 30:00 - Jaką wybrać platformę dla zespołów rozproszonych?
30:00 - 30:40 - Jak pracować z oknami Johari?
30:40 - 32:11 - Jak wykorzystać metodę World Cafe?
32:11 - 34:47 - Podsumowanie odcinka
⚠️ Znajdziesz nas na:
- Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska);
- LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/);
- Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).
📕 Wolisz poczytać?
Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/
🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?
Oglądaj w formie wideocastu:
- YouTube: https://youtu.be/jZF4K0Ol0nM
#TrainBrain #Kompetencyjnie #Blanchard #OKR #Lider #DeBono #MOSCOW #SCAMPER #OknaJohari #WorldCafe #Management #HR #HumanResources #Podcast #Wideocast #Teamwork #Team #Leadership #Lider #Leader #Kompetencje #SoftSkills #Business #Biznes #Future
Information
Author | Kompetencyjnie |
Organization | Kompetencyjnie |
Website | - |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
Comments