Agile kojarzy nam się jednoznacznie z branżą IT. Jak zatem znajduje zastosowanie w HR? Wbrew pozorom działy HR, zupełnie jak branża nowych technologii, bazują na rozwoju produktów o konkretnym celu i grupie odbiorców, takimi jak: onboarding, rekrutacja, szkolenia, czy performance management.

„Zanim pracownicy staną się ambasadorami zmiany, muszą bardzo dobrze zrozumieć, po co ta zmiana jest. Ty mówisz o eksperymentowaniu, o próbowaniu, jednak dobrze wiemy, że nasz mózg dąży do pewnej stałości, do znanego schematu. Lubimy te schematy, są dla nas wszystkich wygodne. To nie jest tak, że powiemy - Mamy nowy framework i wszyscy robią „hurra!”. Jest naturalny opór i żebyśmy mogli mówić o pewnym mindsecie związanym z eksperymentowaniem, ludzie najpierw muszą odpowiedzieć sobie - po co mi to? i połączyć to z własnymi wartościami. A jeśli nie mają przestrzeni na tę zmianę teraz, bo czują opór, to mają przestrzeń do tego, żeby wyrazić czego się boją i dlaczego jest to dla nich takie trudne.

I kolejny krok - mam prawo wyboru i to jest niestety w polskiej kulturze często gwóźdź do trumny, bo pozwalanie na autonomię, pozwalanie na decyzyjność, szczególnie na tych niższych szczeblach, kuleje." mówi Joanna Rosiek, CEO i Enterprise Agile Coach w ROSIEK Solutions.

Porozmawiajmy o tym jak Agile pomaga przedstawicielom HR i pracownikom mówić jednym językiem. Jak wspaniale wspiera transformacje, wdrożenia nowych procesów, a nawet pomaga naprawić czasem nieco nadszarpnięty wizerunek HR w organizacji.

🕙 6:23 – MAŁYMI KROKAMI DO AGILE
📍 założenia Agile HR Manifesto,
📍 w jaki sposób Agile znajduje zastosowanie w HR?
📍 Agile, a zwiększenie efektywności rekrutacji,

🕙 15:23 – BECOMING AGILE
📍 Agile metodą balansu,
📍 wypracowanie własnego framework’u,
📍 eksperymentowanie wspólnie z pracownikami,
📍 metoda małych kroków,
📍 pułapka autorytetu i dobrych praktyk,

🕙 31:36 – DZIAŁANIA HR-BRANDIG’OWE
📍 czy Agile może zmienić postrzeganie HR w organizacji?
📍 obnażanie słabości zespołów, HR, organizacji,
📍 Agilowe transformacje – organizacyjne, zawodowe, prywatne.