#270 Biznes to GRA MENTALNA. 65 000 uczniów, 420 pracowników, szkoła językowa TUTLO – Tomasz Jabłoński
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
Partnerzy Greg Albrecht Podcast: Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym...
show moreAlbrecht&Partners – zespół z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w strategii, przywództwie i coachingu. Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: 👉 https://albrechtpartners.com/
Wspierając naszych partnerów, wspierasz rozwój podcastu!
👉 CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających i odbierz PREZENT na start: https://albrechtpartners.com/newsletter/
___________________________________________
Mówi, że nie sprzedają kursu, tylko przyszłość. Przyszłość z lepszym angielskim. Od 9 lat buduje produkt w ciekawym modelu – kursu językowego dostępnego na żądanie, w którym łączy native speakerów z uczniami. Każdego miesiąca z jego platformy korzysta 65 000 osób i ta liczba wciąż rośnie.
Tomasz Jabłoński, współzałożyciel Tutlo, jest gościem Greg Albrecht Podcast. Posłuchaj, a dowiesz się:
– Jak z 10 m2 biura w kawalerce dojść do ponad 400 osób w zespole i 65 000 aktywnych użytkowników miesięcznie?
– Co stanowi secret sauce tego modelu, dzięki któremu uczniowie i nauczyciele po połączeniu nie odchodzą z platformy?
– Jakie wyzwania stoją przed zarządzającymi w dynamicznie rosnącej firmie?
– Jak wyznaczać granice eksperymentów, żeby nie paść ofiarą reguły konsekwencji?
– Jak przygotować się do exitu operacyjnego ze spółki?
🎤 Zapraszam do podcastu: Biznes to gra mentalna. 65 000 uczniów, 420 pracowników – Tomasz Jabłoński, szkoła językowa TUTLO
🎬 🗣️ Oglądaj i komentuj na YouTube👇🏻
SPIS TREŚCI:
00:00:00 W odcinku…
00:02:13 Tomasz Jabłoński, współzałożyciel Tutlo
00:06:40 Skąd pomysł na naukę języka na żądanie?
00:10:11 Początki firmy, model biznesowy
00:13:19 Charakterystyka rynku nauki języków obcych
00:15:04 Syndrom średniego rynku, decyzje strategiczne o ekspansji globalnej
00:21:14 Jak sprzedaje się kursy językowe w Polsce?
00:23:55 Sprzedajemy przyszłość – Co będzie jak będę mówił po angielsku lepiej?
00:27:06 Rola konsultanta w budowaniu nawyku
00:29:28 Lekcje z testów Tutlo w Hiszpanii
00:32:06 Jak wyznaczać granice eksperymentu?
00:34:56 Tutlo w liczbach – 65 000 klientów, +400 pracowników
00:37:24 Jak Tutlo jest zorganizowane wewnętrznie?
00:39:08 Podoba Ci się rozmowa? Kliknij subskrybuj
00:39:15 Jak zarządzać dużą firmą bez doświadczenia korporacyjnego?
00:42:29 Testowanie metod zarządzania zespołem
00:47:29 Rola prezesa – Budowanie struktury właściwych osób
00:50:50 Jak szybko zatrudniasz, jak szybko zwalniasz?
00:52:50 Na jakie wartości stawia Tutlo?
00:56:48 Rozwijająca wartość spotkań z innymi przedsiębiorcami
00:57:47 Wiedzy jest dużo, tylko jak ją zaaplikować?
00:59:29 Prawdziwe życie przedsiębiorcy – wyzwania mentalne
01:05:37 Zmiana perspektywy = Nowa jakość
01:08:52 Jak przygotować się do exitu operacyjnego?
01:14:43 Wartości, sens, why – Rola komunikacji w rozwoju firmy
01:21:03 Zakończenie
01:21:48 Zasubskrybuj
___________________________________________
Porozmawiajmy tu:
👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
___________________________________________
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbrechtpodcast/
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/greg-albrecht-podcast/id1364621095
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9iUycazH169w6btk?si=d5d31c6b85104f31
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: https://www.youtube.com/@GregAlbrechtPodcast/shorts
Information
Author | Albrecht&Partners |
Organization | GREG ALBRECHT PODCAST |
Website | - |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
Comments