Ottimizzazione dell'Efficienza Produttiva.

Costi e Processi in produzione: cosa ci trovi, quali sono le difficoltà Ospite di oggi è Federico Barucca In questa puntata voglio dare maggiormente voce ai processi… i processi produttivi. 

Perché è così importante l’analisi dei processi produttivi per identificare le aree di miglioramento?

Per esempio la gestione degli indiretti di produzione, una case history.

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“La Giornata del Manager”. Dai Soldi ai Soldi… Produzione e Finanza, ma vi mettete d’accordo? Esempi concreti… Costi e Processi in produzione, cosa ci trovi, quali sono le difficoltà, soluzioni concrete di successo. La dashboard, il pannello di controllo, lo condividi con l’altro pilota? O andiamo a sbattere? Per risparmiare, che fai? Gestisci o licenzi? Costi standard, Cost Accounting? Ce l’hai? E Che Ci fai? Ma li fai? E i prezzi come li fai? E dei soldi, che ne fai? (ispirato a Rino Gaetano) Questioni serie, ma vogliamo provare a parlarne in modo scanzonato. L'idea di base che ho seguito è stata: Partire dai luoghi comuni di un CFO per portarlo a considerare altre prospettive e fargli capire alcune logiche di produzione, e l'impatto della collaborazione tra CFO e produzione per la scheda prezzo.

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Ma lei sa chi sono io?
Sono un professionista che da anni guida le Imprese, Manager, Imprenditori, nelle Funzioni di Amministrazione e Gestione verso una nuova visione del proprio business. Pensa a me come un Mentor che ha il solo obiettivo di assisterti nel tuo percorso di “successo” professionale e di conseguenza anche di vita. Una visione completa che bilancia “chi sei - cosa fai”.

Ma non credere alle mie parole, lascia parlare i fatti, contattami.

Gianpaolo Lapesa.
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