Esta semana entrevistamos a Ramiro Zandrino, co-fundador de Ucademy, una plataforma online de preparación para exámenes oficiales que ha experimentado un crecimiento espectacular en muy poco tiempo.

Ramiro nos comparte su historia de emprendimiento, sus experiencias previas fundando empresas, y cómo su habilidad para resolver problemas y curiosidad lo llevaron a crear Ucademy. Además, nos adentraremos en los desafíos y aprendizajes que ha enfrentado, como la importancia de formar un buen equipo y el proceso de encontrar una propuesta de valor sólida.

Ramiro nos habla de los orígenes de Ucademy durante la cuarentena de 2020, cuando tres amigos universitarios decidieron impartir clases de matemáticas y física en Twitch y, debido al éxito obtenido, se embarcaron en la aventura de construir una plataforma que hoy factura alrededor de 4 millones de euros al año.

A lo largo de la conversación, también abordaremos temas como la estrategia de crecimiento y la cultura tan trabajada por el equipo, y el futuro de Ucademy.

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(00:00:00) Introducción
(00:01:10) Crecimiento y facturación
(00:05:15) Cambios en la cultura conforme crece la empresa
(00:07:13) Proceso de fijación de precios y elasticidad
(00:10:26) Cómo gestionar un equipo joven y en crecimiento
(00:14:10) Relación entre socios y mantenerse alineados
(00:16:57) Adaptación de la organización interna al crecimiento
(00:18:00) Comunicación y gestión de expectativas
(00:25:23) Diferentes canales de adquisición de clientes
(00:31:00) Importancia de la retroalimentación y el proceso de toma de decisiones
(00:41:00) Cultura del equipo y conexión con el entorno
(00:51:00) Desafíos de la expansión y el manejo del tiempo
(00:55:33) Retos y expansión a otros idiomas
(00:56:21) Expectativas y metas personales
(00:57:41) Tamaño y crecimiento del mercado online
(00:58:54) Referentes en el emprendimiento
(01:00:00) Proyectos prometedores en el mundo empresarial
(01:01:19) Evolución personal y hábitos diarios
(01:03:49) Cierre

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