Il processo d'innovazione e la Digital Product Transformation all'interno dell'azienda food più grande al mondo, raccontato da Luca Dell’Orletta Global Head of Tech Innovation @ Nestlé.

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🎙️Come lavora un Product Manager per l’azienda food più grande al mondo?
Alcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:

- Come funziona il dietro le quinte di quello che hai definito uno dei più grandi tech team al mondo?
- Come è andata l’esperienza di “Digital Product Transformation" in Nestlé?
- Che caratteristiche cerchi in un tech leader?

🎞️ INDICE DEI CONTENUTI
00:00 Cos'è Product Heroes
01:01 Chi è Luca Dell’Orletta
02:54 Qualche numero sulla area tecnologica di Nestlé
05:02 Come vive l’anima tecnologica dentro un’azienda “prettamente fisica” come Nestlé
06:47 Cosa fa un “Global Head of Tech Innovation” e come è organizzato il suo lavoro
09:13 Cosa fa un Product Manager dentro l’area innovazione
13:46 Differenza di mindset tra Project Manager (convergente) e Product Manager (divergente)
17:16 Lavoro del Product Manager focalizzato non su un prodotto ma su “business capabilities”
19:00 Product Manager come mini-CEO della propria area
21:57 Il processo dietro la creazione della “Digital Product Trasformation” di Nestlé
29:09 Sviluppare la leadership
30:11 Costi, time to market e re-usability come metriche per misurare il successo
34:00 Le caratteristiche di un tech-leader: passione, motivazione, creatività, resilienza, imprenditorialità e diversità
40:15 Il valore della propensione al rischio
45:14 Come trovare il primo lavoro come Product Manager
47:35 Necessità di avere un mentor/coach