Spiegare in cosa consiste il lavoro del Product Manager non è mai semplice. Stefano Cazzulani Former VP of Product @ Bending Spoons e Former Product Lead @ Google ha provato a farlo partendo dalla sua esperienza personale, raccontando alla platea presente lo scorso 14 settembre al meetup di Product Heroes “i mille volti di un Product Manager”.

Quando è entrato in Google, Stefano non sapeva neanche cosa fosse un Product Manager. Quindi ha dovuto imparare a gestire un team senza conoscere il lavoro quotidiano di ciascun componente della propria squadra. Ha poi creato da zero un prodotto nuovo che non ha mai visto la luce. Nonostante ciò, quel percorso è stato comunque utile e parte del lavoro è stato poi riutilizzato per altri progetti. Inoltre, per un certo periodo di tempo, gli stakeholder con cui ha avuto a che fare erano le PMI e Amazon. Insomma, un’esperienza pazzesca da cui è possibile imparare tanto sul ruolo di Product Manager. Sul sito di Product Heroes trovi le slide del suo intervento.

Stefano Cazzulani ha iniziato la sua carriera co-fondando una startup in ambito telecomunicazioni e software per cellulari in Germania. Dopo due anni con McKinsey in cui si è focalizzato su progetti tecnologici ha lavorato come Product Manager in Google per circa nove anni. Si è occupato di Chrome, hardware ed e-commerce, tra Monaco di Baviera, Zurigo e la Silicon Valley. Per quasi due anni ha lavorato in Bending Spoons come VP of Product, gestendo la unit di Splice, il video editor mobile numero 1 al mondo per revenue.

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Questi i temi principali affrontati durante l'episodio:

(00:00) Principi che possono aiutarti a scegliere il prossimo lavoro da Product Manager
(00:52) Presentazione di Stefano Cazzulani
(03:06) Il Product Manager fa sempre “cose complicate”
(04:15) Carriera di Stefano Cazzulani
(05:24) Le “parole” del Product Manager
(07:37) Product Management: “cosa pensi che sia” vs. “cosa effettivamente è”
(08:33) Ruoli ricoperti a Google da Stefano Cazzulani
(09:31) Chrome V8
(13:03) Google Kids and family
(18:08) Google Merchant Center
(21:12) Consigli per chi vuole lavorare come Product Manager
(24:43) Sigla Finale di Product Heroes Podcast

Mentre questi sono alcuni degli argomenti che Stefano tratta durante il suo intervento:

• Il termine “complicato” ricorre spesso nell'ambito del product management;
• Il lavoro del Product Manager è sempre diverso, anche per questo motivo è difficile spiegarlo a chi non conosce questa professione;
• La possibilità che Google dava ai propri dipendenti di creare qualcosa da zero in modo spontaneo è vera (così è nato Gmail) ma non esiste praticamente più;
• Un product manager può trovarsi a supportare un team senza neanche conoscere cosa effettivamente quel team fa. Come? Lascia che il gruppo si concentri sulle cose importanti e lui/lei si fa carico di tutto il resto;
• Fare prodotto significa anche essere persuasivi: convincere gli altri della validità del proprio progetto ancor prima che venga realizzato;
• Una delle priorità del lavoro di PM è anche cambiare mindset all’azienda: Stefano ha lavorato affinché Google potesse essere anche “divertente” (oltre che “precisa”);
• Lavorare su un prodotto che fa già tanti soldi non è mai semplice: se non fai nulla alla lunga smetterà di funzionare e se provi a fare qualcosa rischi di romperlo;
• I principi che possono guidarti nella scelta di un nuovo lavoro: Imparare qualcosa di nuovo, lavorare con gente da cui imparare o a cui insegnare qualcosa e la sfida che quel lavoro ti offre.
• Non fermarsi mai alle apparenze: quando si legge un annuncio di lavoro capire effettivamente cosa si andrà a fare, come si dovrà fare, dove e per chi.

Link utili:

Qui trovi le slide e le altre informazioni utili sul Meetup del 14 settembre 2023: https://www.productheroes.it/eventi/meetup-i-mille-volti-del-product-manager


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Dopo tutte queste esperienze in giro per il mondo, dopo tutti questi errori e tutte queste dure lezioni, era ormai tanto tempo che noi stessi ci stavamo domandando “Perché?”. Perché non condividere ciò che abbiamo imparato e che stiamo ancora imparando sul Product Management e sulla crescita di prodotti e startup digitali con altri Product Manager e persone che lavorano in ambito product?

Product Heroes è una prima iterazione di risposta a questa domanda, un tentativo onesto con cui vogliamo provare ad aiutare molti altri che, come noi, si trovano alle prese con i problemi e le domande che i prodotti su cui lavoriamo ci fanno porre tutti i giorni.

Se anche tu sei tra questi, ti potrà risultare utile seguirci nelle nostre folli ed eroiche esperienze, mentre cerchiamo di validare le nostre idee, trovare il product-market fit e definire una metodologia agile e data-driven che, a partire dalla nostra product vision, ci permetta di prioritizzare con costanza e criterio le milioni di cose che potremmo fare, aiutandoci a lavorare per migliorare le nostre metriche così da avvicinarci sempre più ai nostri obiettivi.

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