Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle

Sep 21, 2021 · 24m 1s
Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle
Chapters

01 · Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi

52s

02 · Co to jest Task Relevant Maturity?

2m 13s

03 · Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?

2m 58s

04 · Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?

4m 31s

05 · TRM dla juniorów

6m 1s

06 · Co to jest Waterline principle?

7m 47s

07 · TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu

9m 56s

08 · Jak chronić pracowników przed wypaleniem?

10m 55s

09 · Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?

12m 10s

10 · Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?

15m 22s

11 · Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?

15m 51s

12 · Pytania potwierdzające

16m 50s

13 · Poziom TRM, a spotkania 1:1

17m 17s

14 · Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi

20m 48s

15 · Podsumowanie

22m 47s

Description

Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie...

show more
Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz świadomie stosować micromanagement, który jak zobaczysz, nie zawsze jest czymś złym.

Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/21

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:52) - Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi
(02:13) - Co to jest Task Relevant Maturity?
(02:58) - Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?
(04:31) - Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?
(06:01) - TRM dla juniorów
(07:47) - Co to jest Waterline principle?
(09:56) - TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu
(10:55) - Jak chronić pracowników przed wypaleniem?
(12:10) - Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?
(15:22) - Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?
(15:51) - Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?
(16:50) - Pytania potwierdzające
(17:17) - Poziom TRM, a spotkania 1:1
(20:48) - Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi
(22:47) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa

Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat

Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #delegowanie
show less
Information
Author Paweł Rekowski
Organization Paweł Rekowski
Website nerd.management
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search