L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale.
In questo episodio andremo a parlare di come si organizza l’innovazione all’interno della propria organizzazione partendo dall’”Adpotion Life Cicle”, definito da Geoffrey Moore, che ci permetterà di descrivere il modo in cui una innovazione viene accettata dal mercato. Successivamente tratteremo il modello “Three Horizons of Growth”, definito dalla nota società d consulenza McKinsey, che ci fornirà gli elementi per rimanere concentrati sulla crescita e l’innovazione. Buona visione.