Początek roku to doskonały czas na nowe zobowiązania. Jednak w Internecie mnóstwo jest zabawnych zdjęć, gifów i rysunkowych historii o niespełnionych postanowieniach. Zasięgi tych treści świadczą same o tym, że się z tym identyfikujemy.
Schudnę, będę EKO, będę więcej zarabiać- mówimy.
Nie zapisujemy, nie rozpisujemy i nie planujemy dokładnie.
Mijają miesiące, a deklaracje wypowiedziane w próżnię stają się coraz bledsze i bledsze - jak koralik Karolci. A potem puh! Znikają.
W tym odcinku porozmawiamy jak planować w biznesie metodą SMARTER i dlaczego zaczynać od środka.
https://agnieszkasocha.pl/14-jakzaplanowacrokbiznesowy/
Podpowiem od czego zacząć i jak się przygotować do planowania.
Polecam znalezienie 3 głównych celów na cały rok biznesowy, bo nasz mózg nie lubi przeciążenia. Przy zbyt dużej ilości spraw do zrobienia na raz i tak jesteśmy w stanie na dłuższą metę zrealizować tylko klika, zamiast na przykład piętnastu.
W dodatku kończymy z poczuciem porażki ,bo zamiast zrobić wszystko, zrobiliśmy przecież „tylko” 3.
Metoda SMART zawiera w sobie akronim (za Wikipiedią):
* Skonkretyzowany (ang. Specific)
* Mierzalny (ang. Measurable)
* Osiągalny (ang. Achievable)
* Istotny (ang. Relevant)
* Określony w czasie (ang. Time-bound)
Istnieje wersja rozszerzona koncepcji S.M.A.R.T. – S.M.A.R.T.E.R.:
* E: ekscytujący (ang. exciting)
* R: zapisany (ang. recorded)
Wskazówki dotyczące okoliczności planowania:
- znajdź przynajmniej jeden dzień, w którym nie będziesz robić nic innego oprócz planowania
- zmień miejsce na takie, w którym będziesz się dobrze czuć i nikt nie będzie Ci przeszkadzać
- jeśli potrzebujesz, poproś kogoś bliskiego do pomocy (warunek - ma jako takie pojęcie o Twoim biznesie)
- przygotuj sobie podsumowanie poprzedniego roku
- kalendarz z podziałem na miesiące/kwartały
- czyste kartki papieru lub organizer czy komputer do notowania

Przykładowe cele dla sklepu stacjonarnego:
1. Lepsze zarządzanie magazynem/stanem magazynowym
2. Praca nad efektywnością jako pracodawcy
3. Plan marketingowy dla sklepu
4. Lepszy kontakt posprzedażowy z klientami
5. Poszerzenie grona klientów
6. Odświeżenie Twojego sklepu/butiku
7. Oddzielenie finansów osobistych od firmowych

Podczas tego odcinka przyjrzymy się bardzo dokładnie planowaniu marketingu dla sklepu stacjonarnego na 90 dni.
Powodzenia w skutecznym planowaniu!

Na stronie z odcinkiem znajdziesz pdf (workbook), który pomoże Ci dobrze zaplanować rok.
https://agnieszkasocha.pl/14-jakzaplanowacrokbiznesowy/

Planowanie dobrze jest poprzedzić podsumowaniem, a o tym w poprzednim odcinku tego podcastu:
https://agnieszkasocha.pl/13-jak-skutecznie-podsumowac-rok/

***
Więcej wskazówek znajdziesz w moim newsletterze. Zapisz się tutaj:
https://agnieszkasocha.pl/zacznij-tutaj/
w mojej książce, jedynej w Polsce pozycji dla właścicieli sklepów stacjonarnych:
https://agnieszkasocha.pl/ksiazka/
oraz na moich Social Mediach:
Instagram: https://www.instagram.com/agnieszkasocha_/
Facebook: https://www.facebook.com/agnieszkasochabiz/
Inne właścicielki sklepów stacjonarnych i wsparcie w znajdziesz w naszej grupie
https://www.facebook.com/groups/biznesstacjonarny