Zarządzanie projektami prawnymi to nie to samo co prowadzenie spraw sądowych. Zarządzanie projektami prawnymi może odmienić każdą kancelarię. Posłuchaj o tym jak się do tego zabrać 👇

Moim gościem w 102. odcinku podcastu „Marketing prawniczy w praktyce” jest Aleksandra Dziemaszkiewicz-Kwiecińska - zarządzająca zespołem Legal Project Management na obszar Europy Kontynentalnej w kancelarii Clifford Chance, radca prawny, doradca podatkowy.
Rozmawiamy m.in. o:

💡 co może być projektem w kancelarii?
💡 czy można przewidzieć wszystko?
💡 czy jest różnica między prowadzeniem sprawy a zarządzaniem projektem?
💡 na ile ważna jest znajomość biznesu / branży klienta? 💡 kto powinien zarządzać projektem? (project manager vs najlepszy specjalista merytoryczny)
💡 czy legal project manager musi być prawnikiem?
💡 czy LPM może być wartością dla klienta? 💡 co jest potrzebne do zarządzania projektem prawnym? (mindset, procesy, oprogramowanie, inne?)
💡 jak układać relacje między osobami realizującymi projekt, a osobą zarządzającą?
💡 od czego zacząć wdrażanie LPM?

Jeśli chcesz poprawić sposób prowadzenia spraw i projektów w swojej kancelarii to ta rozmowa jest dla ciebie. Jeśli z kolei szukasz argumentów, które sprawią, że twoja szefowa albo szef przyjaźniej spojrzy na twoje inicjatywy - prześlij do niej / do niego link do tego odcinka :)

Zapraszam do 🎧 słuchania, ✒️ komentowania i 🚀 udostępniania.


LINKI

1. profil Oli na LinkedIn
2. projekt Dziedzicowo
3. projekt Modue

KOMENTARZE I OCENY
Będę bardzo wdzięczny za każdą ocenę i komentarz tutaj albo w mediach społecznościowych. Dzięki temu podcast dociera do kolejnych osób, które tworzą rynek prawniczy w Polsce.

RABATY, ZNIŻKI, KODY :) Przypominam o zniżkach, które przygotowaliśmy dla słuchaczy podcastu. Kod „podcast” jest uniwersalny i daje 10% zniżki na:

1. magazyn Marketing Prawniczy: na pojedynczy numer albo prenumeratę
2. produkty marketingowe ze sklepu Legalove.pl