Nieimprowizowane zarządzanie zespołem: Runners, Repeaters, Strangers SCEO 14
Sign up for free
Listen to this episode and many more. Enjoy the best podcasts on Spreaker!
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
W tym odcinku opowiadam o sposobie pracy lidera na co dzień, czyli o zarządzaniu i o wyzwaniach jakie się z tym wiążą. Omawiam trzy typy aktywności, które wzmacniają trzy najważniejsze...
show moreW odcinku 14 m.in.:
Trzy typy aktywności lidera, menedżera, CEO:
•czynności codzienne, standardowy sposób zarządzania ludźmi "od poniedziałku do piątku"- Runners
•czynności wykonywane regularnie co jakiś czas - Repeaters
•nieregularne wzmocnienia pozwalające zwiększać zaangażowanie – Strangers
Powyższe aktywności są istotne w budowaniu trzech nici relacji lidera z pracownikiem:
•Relacja serca - pracuję dla Ciebie, bo to lubię, bo czuję, że przynależę do zespołu
•Relacja umysłu - pracuję w tej firmie, bo się rozwijam, bo dzięki Tobie mogę rozwiązywać problemy, dajesz mi treningi, spełniam się, bo robię interesujące rzeczy
•Relacja kieszeni - bo mi się opłaca, bo zarabiam pieniądze
Runners, Repeaters, Strangers wzmacniają trzy najważniejsze zasady zarządzania: obecność każdego dnia, empatia każdego dnia, refleksja każdego dnia.
Szczegóły i konkretne przykłady w tym epizodzie. Zapraszam!
Information
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company