Quando si deve prendere una decisione, inconsciamente attiviamo dei meccanismi di pensiero che ci portano ad agire di istinto o in modo più logico, laddove la situazione risulti essere incerta e dobbiamo adattarla a un concetto astratto acquisito con l’esperienza. Questi concetti sono il risultato di modelli mentali, ossia di scorciatoie che abbiamo appreso o elaborato al momento e ci permettono di approfondire direttamente il problema tralasciando gli aspetti generali di base. Più modelli mentali acquisiamo e maggiore sarà la nostra capacità di pensare ed agire con rapidità.
In questo articolo parleremo del libro “Super Thinking” scritto da Gabriel Weinberg e Lauren McCann. Il libro accompagna il lettore nell’esplorazione dei modelli mentali adottati dai principali business man.