I denne episode i serien TrænerDNA kommer du tæt på Niels Frederiksen, som startede sin cheftrænerkarriere på øverste niveau i 2009 i Lyngby Boldklub. Inden da havde han stillingen som U19-træner og talentchef i selvsamme klub.

Efter cirka syv år i Lyngby Boldklub kom han i 2013 i Esbjerg fB, hvor han blev afskediget som cheftræner i 2015. I fire år stod han i spidsen for de danske U21-herrer, og i 2019 blev han ansat i Brøndby IF, hvor Niels Frederiksen tog mesterskabstitlen i 2021.

Cirka et halvt år senere blev han enig med klubben om at få hver til sit.

For en cheftræner i topfodbold har Niels Frederiksen haft relativt lange forløb med sine hold. Han fortæller, det skyldes, at han tiltrækkes af det samlede projekt, og at han kan se et udviklingspotentiale. Niels løfter i podcasten også sløret for, at han efter sin tid i Brøndby IF har takket nej til "brandslukningsarbejde" i en sydeuropæisk klub resten af sæsonen.

Nu kommer du ind til kernen af Niels Frederiksens TrænerDNA, når han fordeler 100 point på fem byggesten:

1. Taktisk håndværk og fodboldforståelse (tid: 02:29)
2. Lederskab og menneskelige relationer (tid: 16:50)
3. Beslutningstagning og hurtige reaktioner (tid: 24:40)
4. Følgeskab på nye idéer og trends (tid: 30:00)
5. Mediehåndtering og kommunikationsevner (tid: 34:18).

Ved at fordele de 100 point bedømmer han sine evner og styrker som træner, men fremhæver også, hvor han ønsker at forbedre sig.

Reglerne er simple: Han ikke må give det samme antal point til to eller flere byggesten.

Undervejs hører du om:

• taktisk håndværk i en kamp mod FC Midtjylland, og hvad gik det egentlig galt i Brøndbys pokalkamp mod Aarhus Fremad?
• hvordan han som cheftræner kan bruge sine tidligere lederstillinger inden for HR
• hvorfor det både er en fordel og ulempe at være et rationelt og analytisk menneske i cheftræner-jobbet
• Hvorfor Alex Ferguson, Jürgen Klopp og José Morinho er blandt hans inspirationskilder
• At være introvert i en ekstrovert branche, "spillet med medierne" og balancen mellem hårdhed og diplomati.