Registro questo 92esimo episodio del Podcast ancora dolorante post intervento ernia inguinale (è stato un piacere :)

Perciò forse non mi sentirai pimpante come al solito, ma come ho detto nell'ultima 2 giorni di Vendere Salute, "the show must go on"...

Per questo prendo spunto da tante strategie e concetti spiegati al corso e incentro l'episodio di oggi su un tema essenziale...

Nel 2024 ancora tanti titolari di studi medici pensano che per portare uno studio al successo basti essere dei bravi medici, basti avere le competenze mediche.

Questa è una credenza che fino a 10 anni fa effettivamente aveva un riscontro nella realtà degli studi medici, ad oggi è qualcosa di realmente anacronistico.

Per far andare avanti uno studio bene, pagando dipendenti, tasse, leasing, reinvestire in azienda e mettersi ogni anno un bel gruzzolo da parte, la differenza la fanno solo le competenze "trasversali", quelle extra cliniche.

Questo non vuol dire che la parte sanitaria deve essere trascurata (ormai ci tengo a fare questo disclaimer), quella io la do sempre per scontata.

L'erogazione delle prestazioni mediche deve essere un qualcosa di ineccepibile in uno studio, di certo non mettiamo un megafono (il marketing) ad uno studio che arranca nel curare i pazienti...

Uno dei problemi pià grandi negli studi (che ogni settimana tocco con mano e faccio di tutto per risolvere con titolari di studi in tutta Italia) è la creazione e poi la gestione del personale.

Per questo oggi ti parlo di come creare una squadra extra clinica per il tuo studio...

Perciò blocco di appunti alla mano, cellulare su aereo e dacci dentro il podcast!

Al tuo successo!


Francesco



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