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Bienvenido a "Estrategas de Crecimiento", el podcast donde descubrirás estrategias ganadoras, simples y fáciles de aplicar que transformarán tu negocio y lo llevarán al siguiente nivel. En cada episodio, exploraremos...
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Bienvenido a "Estrategas de Crecimiento", el podcast donde descubrirás estrategias ganadoras, simples y fáciles de aplicar que transformarán tu negocio y lo llevarán al siguiente nivel. En cada episodio, exploraremos las tácticas y consejos utilizados por empresarios exitosos en diferentes industrias, revelando sus secretos para impulsar el crecimiento y la rentabilidad.
Además, en "Estrategas de Crecimiento" tendrás la oportunidad de escuchar entrevistas con líderes empresariales y expertos en marketing que compartirán sus experiencias, aprendizajes y consejos prácticos para implementar en tu propio negocio. Aprenderás sobre innovación, marketing digital, liderazgo, productividad, finanzas y mucho más.
Si eres emprendedor, dueño de un negocio o simplemente alguien interesado en el mundo del emprendimiento, "Estrategas de Crecimiento" es el podcast perfecto para mantenerte informado y motivado.
¡Únete a nosotros en este viaje de aprendizaje y transformación, y juntos llevaremos tu negocio al siguiente nivel!
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Además, en "Estrategas de Crecimiento" tendrás la oportunidad de escuchar entrevistas con líderes empresariales y expertos en marketing que compartirán sus experiencias, aprendizajes y consejos prácticos para implementar en tu propio negocio. Aprenderás sobre innovación, marketing digital, liderazgo, productividad, finanzas y mucho más.
Si eres emprendedor, dueño de un negocio o simplemente alguien interesado en el mundo del emprendimiento, "Estrategas de Crecimiento" es el podcast perfecto para mantenerte informado y motivado.
¡Únete a nosotros en este viaje de aprendizaje y transformación, y juntos llevaremos tu negocio al siguiente nivel!
10 OCT 2024 · En este episodio de 'Estrategas de Crecimiento', Carlos Orjuela y Cesar Pérez profundizan en los diferentes tipos de servicios de coaching disponibles para empresarios a través del método EGM.
Analizan tres enfoques clave: fundacional, acelerador, y escala, cada uno diseñado para responder a las necesidades específicas de las empresas en diferentes etapas de crecimiento.
Carlos y Cesar destacan la importancia del autodiagnóstico como primer paso en cualquier proceso de coaching, ayudando a los empresarios a identificar sus fortalezas, necesidades y áreas de mejora.
Explican cómo la metodología fundacional de EGM ayuda a empresas de todos los tamaños a obtener autoconocimiento, definir su propósito y establecer una estructura sólida para su negocio.
También describen el proceso acelerador para empresas post-fundacionales, que se enfoca en el uso de herramientas como el Score Card para medir el rendimiento y asegurar el crecimiento continuo.
Finalmente, discuten el proceso de escala, diseñado para dueños de negocios que buscan delegar responsabilidades y centrarse en la visión estratégica a largo plazo.
Además, comparten la importancia de aplicar la tensión adecuada en el crecimiento empresarial, asegurando que los empresarios estén desafiados sin ser sobrecargados.
Para aquellos interesados en descubrir qué enfoque de coaching es más adecuado para su empresa, Carlos y Cesar mencionan un diagnóstico gratuito disponible en su sitio web coachegm.com, que ayudará a determinar cuál de las metodologías es la más apropiada según las necesidades y el estado actual del negocio.
¡Únete a nosotros y descubre cómo el coaching empresarial puede transformar tu organización!
10 OCT 2024 · En cualquier negocio, los procesos bien diseñados son esenciales para la eficiencia y la consistencia, pero ¿qué sucede cuando uno de esos procesos falla?
En este episodio, exploramos cómo identificar y corregir los errores cuando un proceso se rompe, y cómo prevenir que vuelva a ocurrir.
Hablaremos sobre las señales de advertencia que indican que un proceso ya no está funcionando como debería, cómo realizar un análisis de causa raíz y qué pasos tomar para implementar mejoras.
Además, discutiremos la importancia de la comunicación con tu equipo y de actualizar la documentación del proceso para asegurar que todos estén alineados.
Si alguna vez te has enfrentado a la frustración de un proceso roto que afecta la calidad o el rendimiento de tu negocio, este episodio te proporcionará las herramientas necesarias para remediar la situación y fortalecer la estructura de tu empresa.
¡Acompáñanos para aprender cómo convertir los errores en oportunidades de mejora continua!
10 OCT 2024 · Si quieres que algo salga bien una vez, te pones una meta; pero si quieres que algo salga bien siempre, estableces un proceso.
En este episodio, discutimos la importancia crucial de la documentación de procesos, algo que a menudo parece tedioso pero es fundamental para asegurar consistencia y eficiencia en cualquier negocio.
Hablaremos sobre cómo una documentación clara y detallada de los procesos puede ayudarte a delegar con confianza, mejorar la calidad del trabajo, y hacer que tu empresa funcione como una máquina bien aceitada.
Desde simplificar entrenamientos hasta mantener estándares elevados en todas las áreas, descubrirás por qué la documentación es una herramienta poderosa para escalar tu negocio sin comprometer la calidad.
Si estás buscando una manera de garantizar que todo salga bien, no solo una vez, sino siempre, este episodio te enseñará cómo crear y mantener procesos que hagan que tu empresa opere al máximo nivel, ¡sin importar quién esté a cargo de las tareas!
10 OCT 2024 · El marketing digital es una herramienta poderosa, pero ¿por qué a veces no da los resultados esperados?
En este episodio, exploramos las razones comunes por las que el marketing digital puede fallar en algunas empresas y cómo evitar estos errores.
Desde la falta de una estrategia clara hasta la mala segmentación del público, discutiremos los desafíos más frecuentes que impiden que las campañas de marketing digital alcancen su máximo potencial.
También ofreceremos soluciones prácticas para mejorar la efectividad de tus esfuerzos digitales, asegurando que tu inversión en marketing genere el retorno deseado.
Si has experimentado frustraciones con el marketing digital o simplemente quieres asegurarte de que estás en el camino correcto, este episodio te brindará las claves para superar los obstáculos y convertir el marketing digital en una verdadera fuente de crecimiento para tu negocio.
¡Acompáñanos y descubre cómo hacer que el marketing digital funcione para ti!
23 AUG 2024 · La contratación y la inducción de nuevos empleados son procesos cruciales para cualquier empresa que busca construir un equipo fuerte y alineado con su visión.
En este episodio, exploramos las mejores prácticas para atraer y seleccionar al talento adecuado, y cómo asegurar que los nuevos miembros del equipo se integren de manera efectiva y rápida a la cultura de la empresa.
Hablaremos sobre cómo diseñar un proceso de contratación que no solo evalúe las habilidades técnicas, sino que también asegure una buena compatibilidad cultural.
Además, profundizaremos en la importancia de un programa de inducción bien estructurado, que ayude a los nuevos empleados a adaptarse, entender sus roles, y comenzar a contribuir desde el primer día.
Si estás buscando maneras de mejorar tu proceso de contratación y garantizar que cada nuevo miembro del equipo se sienta bienvenido y preparado para el éxito, este episodio te proporcionará los conocimientos y herramientas para lograrlo.
¡Acompáñanos y aprende cómo construir un equipo sólido y cohesivo desde la primera interacción!
17 AUG 2024 · En este episodio especial, tenemos el honor de contar con la participación de Víctor Hugo Manzanilla, una autoridad en el área de emprendimiento y un estratega de negocios de renombre.
Como cofundador del método EGM y líder en el área de capacitación de negocios, Víctor Hugo aporta una perspectiva invaluable sobre cómo levantar capital y establecer relaciones sólidas con inversionistas.
Exploraremos estrategias clave para atraer inversión y cómo presentar tu negocio de manera que resuene con potenciales socios financieros.
Además, Víctor Hugo compartirá su conocimiento sobre la importancia de rendir cuentas a los inversionistas, ofreciendo consejos sobre cómo mantener una comunicación abierta y transparente que fortalezca la confianza y garantice el apoyo continuo.
Si estás en la fase de buscar capital o simplemente deseas aprender cómo manejar las expectativas de tus inversionistas de manera efectiva, este episodio es una mina de oro de información.
No te pierdas la oportunidad de aprender de uno de los líderes más influyentes en el mundo del emprendimiento y la estrategia de negocios.
17 AUG 2024 · Una de las mayores transiciones que un líder empresarial puede hacer es pasar de gestionar las operaciones diarias a enfocarse en la visión estratégica a largo plazo.
En este episodio, exploramos cómo la delegación efectiva de operaciones puede liberarte para concentrarte en lo que realmente impulsa el crecimiento y el éxito de tu empresa.
Discutiremos las mejores prácticas para identificar las tareas operativas que puedes delegar, cómo seleccionar y capacitar al equipo adecuado para asumir estas responsabilidades, y cómo establecer sistemas de supervisión que aseguren que las operaciones se mantengan eficientes y alineadas con los objetivos de la empresa.
También abordaremos los desafíos emocionales y prácticos de soltar el control y confiar en otros para manejar las operaciones diarias.
Si te encuentras atrapado en los detalles operativos y sientes que te falta tiempo para enfocarte en la estrategia y el crecimiento, este episodio es para ti.
Aprende cómo delegar con confianza, liberar tu agenda y dedicar más tiempo a la visión estratégica que guiará tu empresa hacia el futuro.
16 AUG 2024 · La alineación de socios es un factor crucial que puede determinar el éxito o fracaso de un negocio.
En este episodio, desglosamos la importancia de asegurar que todos los socios estén en sintonía con la visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa.
Primero, exploraremos cómo lograr una alineación efectiva entre socios, incluyendo la comunicación abierta, la definición de roles y responsabilidades claras, y la creación de acuerdos formales.
Luego, discutiremos qué elementos específicos deben ser alineados, tales como valores fundamentales, expectativas de crecimiento y estrategias de mercado.
Finalmente, abordaremos el por qué es vital esta alineación, destacando cómo puede prevenir conflictos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la cohesión del equipo directivo.
Acompáñanos en este episodio para entender mejor cómo la alineación de socios puede ser la base de una colaboración exitosa y un crecimiento sostenible.
Descubre las mejores prácticas y consejos para asegurarte de que todos los socios trabajen unidos hacia un futuro común y próspero.
16 AUG 2024 · En el mundo empresarial, saber cómo priorizar recursos y alinear objetivos clave es fundamental para el éxito.
En este episodio, desglosamos el concepto de 'Rocas' y cómo pueden ayudarte a enfocar tus esfuerzos y recursos en las prioridades más importantes de tu negocio.
Discutiremos la metodología para identificar y establecer tus Rocas, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados y trabajando hacia los mismos objetivos estratégicos.
También abordaremos la importancia de la priorización de recursos, desde tiempo y dinero hasta talento y tecnología, para maximizar la eficiencia y el impacto de tus iniciativas.
Únete a nosotros mientras exploramos estrategias prácticas para priorizar eficazmente y mantener el enfoque en lo que realmente importa.
Aprenderás cómo la alineación de Rocas puede transformar tu planificación empresarial y llevar tu negocio al siguiente nivel.
¡Es hora de poner manos a la obra y asegurar que cada recurso esté trabajando a favor de tus metas más ambiciosas!
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26 JUL 2024 · En una empresa en crecimiento, dos roles fundamentales son el Visionario y el Integrador.
Pero, ¿cuál es la diferencia entre estos roles y por qué son tan cruciales para el éxito de un negocio?
En este episodio, desglosamos las características y responsabilidades de los Visionarios y los Integradores, y cómo sus habilidades complementarias pueden impulsar el crecimiento empresarial.
Exploraremos cómo los Visionarios aportan innovación, dirección estratégica y nuevas oportunidades, mientras que los Integradores aseguran que las ideas se ejecuten de manera efectiva, gestionando operaciones diarias y alineando equipos hacia objetivos comunes.
Discutiremos ejemplos reales de empresas exitosas que han aprovechado esta dinámica de roles y cómo identificar si eres un Visionario o un Integrador en tu organización.
Si deseas comprender mejor estos roles y cómo pueden trabajar juntos para llevar tu empresa al siguiente nivel, este episodio te brindará insights valiosos y consejos prácticos para maximizar el potencial de tu equipo.
¡Acompáñanos y descubre cómo equilibrar la visión y la ejecución para un crecimiento sostenible y exitoso!
Bienvenido a "Estrategas de Crecimiento", el podcast donde descubrirás estrategias ganadoras, simples y fáciles de aplicar que transformarán tu negocio y lo llevarán al siguiente nivel. En cada episodio, exploraremos...
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Además, en "Estrategas de Crecimiento" tendrás la oportunidad de escuchar entrevistas con líderes empresariales y expertos en marketing que compartirán sus experiencias, aprendizajes y consejos prácticos para implementar en tu propio negocio. Aprenderás sobre innovación, marketing digital, liderazgo, productividad, finanzas y mucho más.
Si eres emprendedor, dueño de un negocio o simplemente alguien interesado en el mundo del emprendimiento, "Estrategas de Crecimiento" es el podcast perfecto para mantenerte informado y motivado.
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Information
| Author | Carlos Orjuela |
| Organization | Carlos Orjuela |
| Categories | Entrepreneurship , Marketing , Management |
| Website | estrategasdecrecimiento.com |
| hola@carlosorjuela.com |
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