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Hackers del talento busca humanizar las compañías, compartir experiencias y mejorar la realidad laboral en América Latina por medio de conversaciones con VPs de Talento, CEOs, expertos e influenciadores sobre...
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Hackers del talento busca humanizar las compañías, compartir experiencias y mejorar la realidad laboral en América Latina por medio de conversaciones con VPs de Talento, CEOs, expertos e influenciadores sobre varios temas, tendencias en Talento Humano, futuro del trabajo, DEI, tecnología, competencias clave, retos a superar, estrategia, historias de vida y mucho más.
Cambiemos el juego por lo humano. Bienvenidos!!
Ricardo Pineda Vila es un apasionado por la educación y el trabajo del futuro que busca mejorar la competitividad de América Latina y humanizar el mundo laboral.
Visita nuestra página web para aprender todo sobre el mundo del Talento y conocer sobre nuestros programas de formación (Bootcamps y Academia Hackers LATAM)
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Hackers del Talento con Ricardo Pineda
Hackers del Talento con Ricardo Pineda
20 SEP 2024 · Our 405th episode features Jennifer Turner, Director, Organizational Strategy and HR Consultant, Alphabet Companies of Google. In this conversation, we explore:
+ His experience after more than 17 years at Google and Alphabet.
+ A difficult time in his life that influenced who she is today.
+ His story related to education and his potential.
+ Learning from so many regions and cultures.
+ Walk with curiosity in life, in work, in every moment.
+ Every company needs someone to play the role of C-Suite Whisperer.
+ The importance of contributing to human issues, business and organizational challenges.
Dare to change the future of Human Talent in Latin America at the Hackers del Talento Latam Academy, apply now here: https://www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento
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15 SEP 2024 · En el panorama empresarial moderno, la noción de "culture fit" —la idea de que los nuevos empleados deben encajar en una cultura corporativa preexistente— ha sido la norma durante décadas. Sin embargo, Daniel Coyle, experto en dinámicas de equipo y autoridad en cultura organizacional, nos propone un cambio paradigmático hacia lo que él denomina "Culture Growther".
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12 SEP 2024 · En nuestro episodio 404 conversamos con Carlos Villegas CEO de Tuya sobre:
+ Su historia de adaptación.
+ Aprender a liderar en una seisena.
+ El triple salto mortal.
+ La transformación de MasterCard.
+ El rol de las empresas y los líderes para promover la autenticidad del talento.
+ El éxito de los negocios está en crear círculos virtuosos.
+ El liderometro en la experiencia del empleado.
+ Desencadenar el mejor potencial de las personas.
+ Generemos valor compartido en todo lo que hacemos.
+ Reintegrar el talento como estrategia para fortalecer la cultura.
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Este episodio hace parte del Proyecto H: una sola conversación, una plataforma donde líderes empresariales hombres intercambian experiencias, buenas prácticas y desafíos en el ámbito organizacional y personal, y abordan las emociones y los desafíos personales, conceptuales y profesionales que les genera el trabajo alrededor de los temas de diversidad, equidad e inclusión.
11 SEP 2024 · En nuestro episodio 403 conversamos con Jabar Singh CEO de Scotiabank sobre:
+ Cómo llegó a Colombia.
+ Vivir entre tantas culturas de la región.
+ El caso que vivió en la empresa de la familia.
+ Creer es poder y el poder del talento latino.
+ Generar oportunidades para todos y cerrar la inequidad.
+ Definir tu plan A y ve por él.
+ Generemos liderazgos de puertas abiertas que conecten con las personas.
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10 SEP 2024 · En nuestro episodio 402 conversamos con Juan Manuel Rojas Presidente de Promigas sobre:
+ La historia de sus padres sobre resiliencia y trabajo.
+ Ser CEO afrontar los primeros días.
+ Lidiar el síndrome del impostor y el ego.
+ Aprender de ética para el mundo de los negocios y la política.
+ Siempre ser mejor y encontrar en lugar indicado para dar lo mejor.
+ Equilibrar las cargas entre hombres y mujeres.
+ Impulsar el trabajo del otro.
+ Diseñar esquemas que hagan que las personas florezcan.
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9 SEP 2024 · En nuestro episodio 401 conversamos con Esteban Piedrahita Rector de Icesi sobre:
+ Una persona que cambió fuertemente su perspectiva.
+ Ver con mejores gafas las cosas.
+ La historia del observatorio y en que está enfocado.
+ Trabajar nuestro aprendizaje y acciones sobre la equidad de género.
+ Crear redes de mentores en temas profesionales, humanos y de equidad.
+ Aumentar el impacto en temas de equidad.
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6 SEP 2024 · En nuestro episodio 400 conversamos con Luis Fernando Pérez Presidente de la Cámara de Comercio de Cali sobre:
+ Estudiar psicología para entender el pensamiento del ser humano.
+ Su vínculo al mundo educativo.
+ Pasar por la fundación Ford y qué impacto se generó.
+ Ir más allá de cumplir tareas para generar un impacto social.
+ Aprender del error para ser mejores.
+ Enseñar la vocación social en el hogar y colegios para un mejor mundo
+ Conectar los polos.
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5 SEP 2024 · En nuestro episodio 399 conversamos con Mauricio Ossa CEO de Grupo Odinsa sobre:
+ Los recuerdos de sus padres.
+ Cortar un hilo rojo.
+ Un barco encallado.
+ La salida a bolsa de una empresa
+ Acompañar a su padre a trabajar desde jóven
+ El mundo de los túneles y los aeropuertos.
+ Su conexión con la equidad de género en el mundo de la infraestructura.
+ Generar mejores personas es el rol de los líderes.
+ Escuchar más para tomar mejores decisiones.
+ Construir puentes para que el mejor talento florezca.
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4 SEP 2024 · En nuestro episodio 398 conversamos con Carlos Mario Giraldo CEO del Grupo Éxito sobre:
+ El consejo de un gran mentor y empresario.
+ Los piñones y la fuerza de trabajo.
+ Ser parte de esa generación consciente por un mejor futuro.
+ El liderazgo es una práctica diaria.
+ Ser duros con los hechos, suave con las personas.
+ Las tres prioridades del líder.
+ Conocer realmente a las personas del equipo.
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3 SEP 2024 · En nuestro episodio 397 conversamos con Herman Galán Presidente de Reficar sobre:
+ La historia de sus padres y la inspiración de su mamá.
+ Un suceso clave en el año 1987, que transforme su futuro.
+ Aprender de nuestras raíces.
+ La participación en leyes críticas para el país
+ La financiación del metro a comienzos del 2000
+ Las grandes transacciones empresariales en las que estuvo.
+ Reconocer el miedo y saber a lo que nos enfrentamos.
+ Aceptar liderar un gran reto empresarial, Reficar, con una demanda astronómica de por medio,
+ Apoderarnos de las causas sociales para humanizar.
+ Mejorar los lugares donde estemos con equidad y empatía.
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| Author | Ricardo Pineda Vila |
| Organization | Ricardo Pineda Vila |
| Categories | Careers , Management , Relationships |
| Website | www.spreaker.com |
| ricardopinedavila@gmail.com |
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