Fala pessoal, tudo bem? Uma das barreiras mais comuns que me deparo no dia a dia conversando com empresários que buscam crescimento e escala para suas marcas é a dificuldade em estabelecer processos lógicos e eficientes que sejam seguidos de maneira consistente por um time bem orientado.

O grande problema é que na maioria das vezes os processos até existem mas não são bem executados ou então não estão claros para a equipe e acabam sendo erroneamente bem executados.

Isso acaba com a energia do empresário que se vê na obrigação de estar sempre em cima e de olho na operação, sugando tempo e prejudicando a qualidade de vida de todos os envolvidos.

Neste episódio eu coloco 5 passos simples, práticos, de um exercício que eu já fiz em diversas empresas e equipes e o resultado é sempre positivo, confira e aplique ainda hoje na sua empresa. Surpreenda-se!

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