Contacts
Info
Startup Pełen Pomysłów to podcast, który pomoże Ci skalować Twój biznes IT. Pokażę Ci w jaki sposób zrównoważony rozwój zespołu będzie miał wpływ na jakość oferowanych przez Twoją firmę usług...
show more
Startup Pełen Pomysłów to podcast, który pomoże Ci skalować Twój biznes IT. Pokażę Ci w jaki sposób zrównoważony rozwój zespołu będzie miał wpływ na jakość oferowanych przez Twoją firmę usług oraz produktów.
Jestem Mikołaj Maciejewski - gość, który ma Głowę Pełną Pomysłów. Moim celem jest dostarczenie konkretnych, wartościowych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym świecie technologii. W każdym odcinku dzielę się praktycznymi poradami i strategiami, które pomogą Ci w:
Przydatne strony:
Magnuso.pl
SM
LinkedIN - Mikołaj Maciejewski - https://tiny.pl/dfcws
LinkedIN - Magnuso - https://tiny.pl/d13p3
https://tiny.pl/dfccq
Podcast:
Apple Podcast - https://tiny.pl/dfcwn
Spotify - https://tiny.pl/dfcwk
YouTube - https://tiny.pl/dfcw2
show less
Jestem Mikołaj Maciejewski - gość, który ma Głowę Pełną Pomysłów. Moim celem jest dostarczenie konkretnych, wartościowych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym świecie technologii. W każdym odcinku dzielę się praktycznymi poradami i strategiami, które pomogą Ci w:
- Budowaniu zespołów i strategii HR: Dowiedz się, jak skutecznie rekrutować i tworzyć zespół, który zrealizuje cele Twojego startupu.
- Optymalizacji procesów rekrutacyjnych: Poznaj sposoby na zminimalizowanie ryzyka zatrudnienia niewłaściwych kandydatów i obniżenie kosztów rekrutacji.
- Tworzeniu produktów, które rozwiązują realne problemy klientów: Odkryj, jak identyfikować potrzeby rynku i tworzyć produkty, które przynoszą realną wartość.
- Strategicznym planowaniu: Zrozum, jak skutecznie planować rozwój swojego startupu, aby osiągnąć strategiczne cele biznesowe.
Przydatne strony:
Magnuso.pl
SM
LinkedIN - Mikołaj Maciejewski - https://tiny.pl/dfcws
LinkedIN - Magnuso - https://tiny.pl/d13p3
https://tiny.pl/dfccq
Podcast:
Apple Podcast - https://tiny.pl/dfcwn
Spotify - https://tiny.pl/dfcwk
YouTube - https://tiny.pl/dfcw2
24 SEP 2024 · Opracowanie strategii komunikacji employer brandingu to kluczowy krok w budowaniu wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Skoro mamy już dobrze opracowane Employee Value Proposition (EVP) i wiemy, co oferujemy naszym pracownikom, czas skupić się na tym, jak te wartości zakomunikować zarówno na zewnątrz, jak i wewnątrz organizacji. Bez odpowiedniej strategii, nawet najlepsze inicjatywy mogą zostać niezauważone.
W tym odcinku omówimy, jak stworzyć spójny plan komunikacji, który pomoże przyciągać talenty i budować zaangażowanie pracowników. Dowiesz się, jak unikać najczęstszych błędów w zarządzaniu employer brandingiem, jak wybierać odpowiednie kanały komunikacyjne i jak monitorować skuteczność kampanii.
Po obejrzeniu tego odcinka dowiesz się:
- Jak stworzyć skuteczny plan komunikacji employer brandingowej – Zrozumiesz, jakie elementy są niezbędne, aby Twoje działania były spójne i długofalowe. Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak wdrażać strategię zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, aby osiągać długoterminowe efekty.
- Jak segmentować odbiorców – Nauczysz się, jak rozpoznać różne grupy docelowe, takie jak specjaliści techniczni czy pracownicy kreatywni, oraz jak dostosować do nich treści, aby Twoje komunikaty były trafne, angażujące i skuteczne.
- Jakie kanały komunikacji wybrać – Dowiesz się, które platformy są najlepsze dla różnych segmentów odbiorców, od portali takich jak LinkedIn, po niszowe fora tematyczne. Zrozumiesz, jak dobierać odpowiednie media w zależności od stanowiska i specyfiki odbiorców.
- Jak zarządzać wizerunkiem firmy na portalach opinii – Nauczysz się, jak reagować na opinie pracowników na portalach takich jak GoWork, aby budować pozytywny wizerunek firmy. Dowiesz się, jak efektywnie odpowiadać na negatywne komentarze i pokazać firmę jako otwartą na dialog i zaangażowaną w poprawę.
- Jak monitorować efektywność kampanii – Zrozumiesz, jak regularnie analizować efekty działań employer brandingowych, jakie wskaźniki warto śledzić oraz jak wprowadzać korekty, aby Twoje kampanie były coraz bardziej efektywne i odpowiadały na potrzeby rynku.
To praktyczny przewodnik dla każdego, kto chce zbudować efektywną i autentyczną strategię komunikacji employer brandingowej, wspierającą długofalowy rozwój firmy i jej pracowników.
17 SEP 2024 · W tym odcinku skupiam się na kluczowych aspektach zaangażowania pracowników w budowanie ich marki osobistej, co jednocześnie wspiera employer branding firmy. Omówimy, jak ważne jest, aby pracownicy czuli się odpowiedzialni za swoje projekty i mieli realny wpływ na to, co publikują w mediach społecznościowych. Przedstawimy przykłady programów motywacyjnych i teambuildingowych, które zachęcają do wspólnego działania, a także dowiesz się, jak sprawdzać, czy te programy rzeczywiście przynoszą efekty.
Porozmawiamy o znaczeniu decyzyjności pracowników, wspieraniu ich w budowaniu autentycznej obecności online oraz jak monitorować skuteczność tych działań. Bez regularnej analizy rezultatów możemy wpadać w pułapkę "definicji szaleństwa" Einsteina, czyli powtarzania tych samych działań i oczekiwania innych wyników. Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak zbudować skuteczny system wspierania pracowników w promowaniu firmy, co ostatecznie przyniesie korzyści całej organizacji.
Zapraszam do słuchania!
10 SEP 2024 · Identyfikacja wartości firmy to proces, który wymaga zaangażowania całego zespołu i głębokiej analizy kultury organizacyjnej. Poniżej znajdują się szczegółowe czynności, które należy wykonać w ramach tego kroku.Czynności do Wykonania:1. Zebranie Danych Wstępnych
- Spotkania z Liderami i Menedżerami:
- Przeprowadź spotkania z kluczowymi liderami i menedżerami, aby zrozumieć ich perspektywę na temat wartości, które są najważniejsze w firmie. Dowiedz się, jakie aspekty pracy i kultury są ich zdaniem kluczowe dla sukcesu organizacji.
- Cel: Zidentyfikowanie wartości, które są już promowane i wspierane przez kierownictwo.
- Ankiety i Wywiady z Pracownikami:
- Przeprowadź anonimowe ankiety lub wywiady z pracownikami, aby uzyskać ich punkt widzenia na temat wartości firmy. Skoncentruj się na tym, co cenią w swojej pracy, jakie aspekty organizacji uważają za najważniejsze, i co mogłoby być poprawione.
- Cel: Zrozumienie, które wartości są naprawdę ważne dla pracowników i jakie elementy kultury organizacyjnej są przez nich najbardziej cenione.
2. Analiza Zebranych Danych
- Przegląd wyników:
- Dokonaj analizy danych zebranych podczas spotkań, ankiet i wywiadów. Zidentyfikuj wspólne wartości i aspekty kultury, które są najczęściej wymieniane przez pracowników i liderów.
- Cel: Zidentyfikowanie kluczowych wartości, które są wspólne dla różnych poziomów organizacji.
- Identyfikacja rozbieżności:
- Sprawdź, czy istnieją jakieś rozbieżności między wartościami promowanymi przez kierownictwo a tymi, które są postrzegane przez pracowników. Zwróć uwagę na ewentualne luki, które mogą wymagać uwagi lub zmiany w strategii komunikacji.
- Cel: Zrozumienie, gdzie mogą występować niezgodności i jak je adresować w ramach EVP.
3. Weryfikacja i Konsultacja Wartości
- Spotkania robocze z zespołami:
- Zorganizuj spotkania robocze z różnymi zespołami w firmie, aby omówić wstępnie zidentyfikowane wartości. Uzyskaj ich feedback na temat tych wartości i sprawdź, czy są one zgodne z ich codziennymi doświadczeniami i oczekiwaniami.
- Cel: Upewnienie się, że proponowane wartości są akceptowane przez pracowników na wszystkich poziomach.
- Konsultacja zewnętrzna:
- Rozważ zaangażowanie zewnętrznego eksperta lub coacha, który pomoże w weryfikacji wartości i ich spójności z kulturą organizacyjną. Ekspert może również pomóc w identyfikacji nowych wartości, które mogłyby wzmocnić EVP.
- Cel: Otrzymanie niezależnej oceny i ewentualnych rekomendacji dotyczących wartości.
4. Opracowanie Finalnej Listy Wartości
- Selekcja kluczowych wartości:
- Na podstawie zebranych danych i konsultacji, opracuj finalną listę wartości, które będą fundamentem EVP. Upewnij się, że są to wartości, które są realistyczne, autentyczne i możliwe do wdrożenia w codziennym życiu firmy.
- Cel: Stworzenie zestawu wartości, które będą odzwierciedlać tożsamość firmy i będą mogły być skutecznie komunikowane wewnętrznie i zewnętrznie.
- Dokumentacja wartości:
- Zapisz wypracowane wartości w formie dokumentu lub przewodnika, który będzie dostępny dla wszystkich pracowników. Dokument powinien zawierać nie tylko same wartości, ale także ich znaczenie i sposób, w jaki mają być realizowane w praktyce.
- Cel: Zapewnienie, że wartości są dobrze zrozumiane i łatwo dostępne dla każdego pracownika.
5. Przygotowanie do Komunikacji Wartości
- Plan komunikacyjny:
- Opracuj plan komunikacyjny, który obejmie sposób przekazania wartości wszystkim pracownikom. Zdecyduj, jakie kanały komunikacyjne będą używane (np. spotkania firmowe, intranet, newslettery) oraz jak często wartości będą przypominane i wzmacniane.
- Cel: Upewnienie się, że wartości są komunikowane w sposób spójny i regularny, aby stały się integralną częścią kultury organizacyjnej.
- Wprowadzenie wartości w życie:
- Przygotuj działania i inicjatywy, które pomogą w praktycznym wdrożeniu wartości. Mogą to być programy rozwojowe, warsztaty, działania CSR lub inne inicjatywy, które pozwolą pracownikom doświadczyć i zrozumieć nowe wartości.
- Cel: Zbudowanie realnego doświadczenia wokół wartości, aby stały się one integralną częścią codziennego życia w firmie.
3 SEP 2024 · Wstęp do Sekcji "Efekty Analizy"Nie projektuj analizy AS IS na pałę. Zastanów się najpierw, jakie efekty chcesz uzyskać, ale pamiętaj, że celem nie jest utwierdzenie się w utopijnych przekonaniach, że wszystko gra. Chcesz uzyskać szczerą opinię od ludzi, którzy codziennie pracują w Twojej firmie. Traktuj to jak sesję terapeutyczną – daj im przestrzeń, aby mogli się wypowiedzieć i otwarcie wyrazić swoje odczucia. Tylko w ten sposób będziesz w stanie budować organizację dla ludzi, a nie dla siebie.Pamiętaj, że ankieta musi być otwarta – nie chcesz usłyszeć od pracowników, że wszystko jest dobrze tylko dlatego, że tak myślisz. Musisz być gotowy na to, że rzeczywistość może być inna. Jeśli masz trudności z przyjęciem szczerej opinii, rozważ współpracę z dobrym coachem, który pomoże Ci w przeprowadzeniu tego procesu. Ważne, aby to był profesjonalista z doświadczeniem, a nie ktoś, kto ukończył kurs z komunikacji biznesowej.Przykładowe Pytania, Scenariusze Odpowiedzi i Wnioski
- Pytanie: Co najbardziej cenisz w pracy w naszej firmie?
- Scenariusz Odpowiedzi:
- Odpowiedź 1: "Atmosfera w zespole jest świetna, czuję, że mogę liczyć na wsparcie kolegów."
- Odpowiedź 2: "Możliwości rozwoju są naprawdę szerokie, czuję, że firma inwestuje w mój rozwój."
- Odpowiedź 3: "Elastyczność godzin pracy pozwala mi lepiej zarządzać życiem prywatnym i zawodowym."
- Wnioski:
- Wniosek 1: Jeśli większość pracowników ceni atmosferę, warto ją podkreślać w komunikacji EVP i zadbać o jej utrzymanie poprzez integracje i wsparcie zespołów.
- Wniosek 2: Wysoka ocena możliwości rozwoju wskazuje, że obecne programy szkoleniowe i rozwojowe są skuteczne. Warto je rozwijać i promować w działaniach employer brandingowych.
- Wniosek 3: Jeśli elastyczność godzin pracy jest ważna, to firma powinna kontynuować tę politykę i komunikować ją jako jedną z kluczowych wartości EVP.
- Pytanie: Co byś zmienił/zmieniła w naszej organizacji, aby lepiej wspierać Twój rozwój zawodowy?
-
-
- Scenariusz Odpowiedzi:
- Odpowiedź 1: "Chciałbym mieć więcej możliwości udziału w zewnętrznych szkoleniach i konferencjach."
- Odpowiedź 2: "Brakuje mi regularnego feedbacku na temat mojej pracy, to by mi pomogło lepiej się rozwijać."
- Odpowiedź 3: "Chciałbym mieć możliwość rotacji między różnymi działami, aby lepiej zrozumieć różne aspekty działalności firmy."
- Wnioski:
- Wniosek 1: Jeśli pracownicy chcą więcej szkoleń zewnętrznych, warto rozważyć zwiększenie budżetu na rozwój zawodowy i wprowadzenie polityki wsparcia uczestnictwa w konferencjach.
- Wniosek 2: Brak regularnego feedbacku może wskazywać na potrzebę wprowadzenia bardziej formalnych procesów oceny pracowniczej, co również można uwzględnić w EVP.
- Wniosek 3: Zainteresowanie rotacją między działami może być sygnałem, że warto wprowadzić programy rozwoju kariery wewnątrz firmy, które pozwolą pracownikom zdobywać doświadczenie w różnych obszarach.
- Pytanie: Jakie wsparcie ze strony firmy zachęciłoby Cię do częstszej aktywności w mediach społecznościowych?
- Scenariusz Odpowiedzi:
- Odpowiedź 1: "Chętniej bym się angażował, gdybym miał dostęp do szkoleń z budowania marki osobistej."
- Odpowiedź 2: "Potrzebuję bardziej precyzyjnych wytycznych, co mogę publikować, aby nie naruszyć polityki firmy."
- Odpowiedź 3: "Gdyby firma nagradzała aktywność w mediach społecznościowych, na pewno bym się bardziej zaangażował."
- Wnioski:
- Wniosek 1: Szkolenia z budowania marki osobistej mogą zachęcić pracowników do większej aktywności online. Warto rozważyć ich wprowadzenie jako część programów rozwojowych.
- Wniosek 2: Jeśli pracownicy potrzebują wytycznych, firma powinna stworzyć jasne zasady dotyczące publikacji treści związanych z firmą, aby zwiększyć pewność siebie pracowników w tym zakresie.
- Wniosek 3: Rozważenie systemu nagród za aktywność w mediach społecznościowych może zwiększyć zaangażowanie pracowników i pozytywnie wpłynąć na employer branding.Kierowanie AnaliząPodczas prowadzenia analizy skup się na kilku kluczowych aspektach:
- Skup się na potrzebach pracowników: Podczas zbierania danych kieruj rozmowy na tematy związane z rozwojem zawodowym, kulturą pracy oraz wsparciem oferowanym przez firmę. Skoncentruj się na zrozumieniu, co motywuje pracowników do angażowania się w życie firmy i dzielenia się swoimi sukcesami w mediach społecznościowych.
- Analizuj motywatory: Zwróć szczególną uwagę na to, co zachęca pracowników do aktywności online. Czy jest to uznanie, rozwój zawodowy, czy może chęć budowania swojego wizerunku jako eksperta w branży? Zrozumienie tych motywacji pomoże w późniejszym etapie w tworzeniu skutecznej strategii EVP.
- Poszukuj pasji pracowników: W granicach przyzwolenia, staraj się odkrywać, jakie pasje mają Twoi pracownicy. Znajomość ich zainteresowań może pomóc w budowaniu programów motywacyjnych, organizowaniu wspólnych wypadów czy kibicowaniu sportowcom w firmie. Możesz także wspierać organizację akcji charytatywnych, które wykorzystują talenty osób uzdolnionych artystycznie. To nie tylko wzmocni integrację zespołu, ale także może stać się elementem wyróżniającym firmę na tle konkurencji.
SPP #7 10 korzyści, które osiągniesz wdrażając employer branding do swoich celów strategicznych
27 AUG 2024 · Employer branding to nie tylko modny temat, ale realny motor napędowy dla Twojego startupu IT. Zanurzam się w 10 kluczowych korzyściach, które EB może przynieść – od przyciągania top talentów po budowanie autentycznego zaufania klientów. Dowiesz się, jak zredukować koszty rekrutacji, zwiększyć zaangażowanie zespołu i wyróżnić się na konkurencyjnym rynku. Przygotuj się na konkretne przykłady, które pokazują, jak te działania mogą przełożyć się na rzeczywisty wzrost Twojego biznesu. A to dopiero początek – kolejny odcinek odkryje, jak wdrożyć te strategie krok po kroku.
Tradycyjnie zapraszam Was na moje Social Media
http://linkedin.com/in/mikolaj-maciejewski/
https://www.instagram.com/startup_pelen_pomyslow/
Na strony internetowe:
https://magnuso.pl - to tutaj w pierwszej kolejności testuję wszystkie techniki, o których opowiadam w odcinku.
20 AUG 2024 · W szóstym odcinku mojego podcastu przyjrzymy się pięciu kluczowym symptomom, które sugerują, że warto rozważyć wdrożenie strategii HR w organizacji i przejście z metodyki „jakoś to będzie” na bardziej usystematyzowane podejście. Omówię, na co zwrócić uwagę, aby nie przegapić momentu, w którym te działania staną się koniecznością, zanim będzie za późno.W tym odcinku poruszę tematy takie jak:
- Wysoka rotacja pracowników – Co może sygnalizować, że brak procesów HR wpływa na rotację w zespole, i jak można zacząć myśleć o standaryzacji, aby temu przeciwdziałać.
- Problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów – Zastanowimy się nad przyczynami długotrwałych procesów rekrutacyjnych i co może oznaczać dla Twojej firmy, gdy trudno jest znaleźć odpowiednich kandydatów.
- Brak spójności w procesach rekrutacyjnych – Omówimy, jak różnice w podejściu do rekrutacji mogą prowadzić do chaosu i dlaczego warto rozważyć wprowadzenie jednolitych standardów.
- Niska efektywność procesów HR – Zastanowimy się, jak proste działania, takie jak automatyzacja czy zbieranie danych, mogą być sygnałem, że czas na poważniejsze podejście do strategii HR.
- Brak wsparcia dla rozwoju i awansu pracowników – Przeanalizujemy, jak brak programów rozwojowych może wpłynąć na motywację pracowników i jakie konsekwencje niesie to dla firmy.
Ten odcinek to przemyślenia i wskazówki, które pomogą Ci rozpoznać moment, kiedy warto zainwestować w strategię HR, zanim problemy staną się trudne do rozwiązania. To nie są gotowe recepty, ale refleksje, które mogą pomóc w zrozumieniu, na co warto zwrócić uwagę, by nie przegapić odpowiedniego momentu na wprowadzenie bardziej usystematyzowanego podejścia do zarządzania ludźmi w Twojej organizacji.
Tradycyjnie zapraszam Was na moje Social Media
http://linkedin.com/in/mikolaj-maciejewski/
https://www.instagram.com/startup_pelen_pomyslow/
Na strony internetowe:
https://magnuso.pl - to tutaj w pierwszej kolejności testuję wszystkie techniki, o których opowiadam w odcinku.
PS. Obiecany link do narzędzia, które pozwoli na wizualizację procesów z wykorzystaniem wsadu stworzonego przez Chat GPT. http://mermaid.js.org
SPP #5 5 narzędzi znanych ze zwinnych metodyk zarządzania, które pomogą Ci budować zwinne zespoły IT
13 AUG 2024 · Witajcie w kolejnym odcinku podcastu Startup Pełen Pomysłów! Tym razem opowiem, jak wykorzystanie zwinnych narzędzi z metodyk zarządzania projektami może pomóc w budowaniu trwałych i efektywnych zespołów IT. Przyjrzymy się, jak tablica Kanban, backlog produktu, retrospektywy, mapy empatii oraz OKR-y (Objectives and Key Results) mogą wspierać zarządzanie talentami i procesami HR.Posłuchaj tego odcinka, aby dowiedzieć się:
- Tablica Kanban w HR - Jeżeli masz problem z tym, że w trakcie procesów rekrutacyjnych nie zdążasz zatrudnić najlepszego kandydata, to sprawdź, z wykorzystaniem tablicy Kanban, w którym miejscu procesu rekrutacji tracisz najwięcej czasu. Dzięki temu będziesz mógł szybko zidentyfikować i usunąć wąskie gardła, co skróci czas zatrudniania i zwiększy efektywność procesu.
- Backlog Produktu w HR - Jeśli Twoje działania HR-owe są chaotyczne i nieefektywne, dowiedz się, jak stworzyć i zarządzać backlogiem zadań HR. Priorytetyzowanie zadań pozwoli Ci skupić się na najważniejszych inicjatywach i lepiej zarządzać zasobami, co przyniesie większą wartość dla Twojej organizacji.
- Retrospektywy w HR - Czy proces onboardingu nowych pracowników jest niespójny i często prowadzi do frustracji? Dowiedz się, jak przeprowadzać regularne retrospektywy, aby doskonalić procesy, poprawiać komunikację i zwiększać zadowolenie oraz efektywność nowych pracowników.
- Mapy Empatii i Persony w HR - Masz problem z zatrzymaniem młodych talentów? Naucz się tworzyć mapy empatii i persony, aby lepiej zrozumieć potrzeby i motywacje pracowników. Dzięki temu będziesz mógł personalizować procesy rekrutacyjne i rozwojowe, co zwiększy satysfakcję i retencję pracowników.
- OKR (Objectives and Key Results) w HR - Brakuje Ci jasnych celów i mierzalnych rezultatów w działaniach HR? Dowiedz się, jak ustalać OKR-y, które pomogą zwiększyć zaangażowanie zespołu HR i śledzić postępy w realizacji kluczowych inicjatyw. Dzięki temu każdy będzie wiedział, na czym się skupić i jakie działania prowadzą do sukcesu firmy.
Tradycyjnie zapraszam Was na moje Social Media
http://linkedin.com/in/mikolaj-maciejewski/
https://www.instagram.com/startup_pelen_pomyslow/
Na strony internetowe:
https://magnuso.pl - to tutaj w pierwszej kolejności testuję wszystkie techniki, o których opowiadam w odcinku.
13 JUN 2024 · W dzisiejszym odcinku podcastu poruszamy temat budowania rady klienckiej oraz poszukiwania uwierzytelnienia Unikalnej Propozycji Wartości (UVP) wśród potencjalnych klientów. Dowiesz się, dlaczego te elementy są niezbędne do tworzenia produktów i usług, które rzeczywiście odpowiadają na potrzeby rynku. Omówimy, jak nie rozwijać firmy i produktów zgodnie z własnymi przewidywaniami, ale w odpowiedzi na autentyczne potrzeby klientów.Tematy, które omówimy:
- Magnuso: Jakie korzyści płyną z posiadania rady klienckiej?
- Budowanie wartości: W jaki sposób ciągły kontakt z klientami pomaga w precyzyjnym określeniu UVP?
- Networking: Jakie metody są najskuteczniejsze w badaniu potrzeb klientów i uwierzytelnianiu UVP?
Podczas tego odcinka dowiesz się, jak efektywnie zbierać opinie klientów na temat Twojego produktu lub usługi, jakie pytania zadawać, aby uzyskać wartościowe odpowiedzi, oraz jak budować zespoły, które mogą realizować Twoje cele biznesowe.
6 JUN 2024
30 MAY 2024 · Jeżeli tak samo jak ja prowadzisz startup IT i masz tylko 2 ręce pokażę Ci jak wykorzystać Chata GPT w procesie rekrutacji aby zwiększyc Twoją efektywność kilkukrotnie.
W najnowszym odcinku mojego podcastu Startup Pełen Pomysłów pokazuję, jak nowoczesne technologie, takie jak ChatGPT, mogą dać wsparcie w procesach rekrutacji w startupach IT.
Analiza, komunikacja, automatyzacje, raportowanie, redagowanie - to tylko kilka przykładów. Po więcej zapraszam do wysłuchania odcinka.
Słuchając tego odcinka, dowiesz się:
- Przesiewanie CV – Jak ChatGPT może pomóc w manualnym przeszukiwaniu i analizie CV, co pozwala na szybkie wyselekcjonowanie najbardziej odpowiednich kandydatów.
- Analiza słów kluczowych – W jaki sposób narzędzie może analizować słowa kluczowe i kontekst w CV, aby lepiej dopasować kandydatów do wymagań stanowiska.
- Ocena umiejętności technicznych – Jak wykorzystać ChatGPT do oceny umiejętności technicznych kandydatów poprzez analizę ich projektów i zadań.
- Automatyzacja komunikacji – Jak ChatGPT może wspierać komunikację z kandydatami, generując odpowiedzi na ich pytania i utrzymując ich zaangażowanie.
- Organizacja procesów rekrutacyjnych – W jaki sposób narzędzie może pomóc w organizacji i podsumowaniu procesów rekrutacyjnych, skracając czas potrzebny na podjęcie decyzji.
- Tworzenie testów kompetencyjnych – Jak ChatGPT może wspierać tworzenie i analizę testów kompetencyjnych, które oceniają kluczowe umiejętności kandydatów.
- Interakcja z kandydatami – Jak narzędzie może wspierać interakcje z kandydatami, odpowiadając na ich pytania i budując pozytywne doświadczenia.
- Raportowanie i analiza danych – W jaki sposób ChatGPT może pomóc w analizie i raportowaniu danych rekrutacyjnych, dostarczając cennych informacji dla menedżerów.
- Ocena kulturowego dopasowania – Jak narzędzie może przeprowadzać kontekstową analizę tekstu, aby ocenić dopasowanie kulturowe kandydatów do organizacji
- Wsparcie w tworzeniu treści – W jaki sposób ChatGPT może wspierać tworzenie i edycję treści, takich jak ogłoszenia o pracę i inne materiały rekrutacyjne.
Wdrażając te propozycje, zyskasz:
- Zwiększoną efektywność procesu rekrutacyjnego.
- Szybsze i dokładniejsze przesiewanie kandydatów.
- Lepszą komunikację i zaangażowanie kandydatów.
- Dokładniejszą ocenę umiejętności technicznych i dopasowania kulturowego.
- Ułatwienie w organizacji i raportowaniu procesów rekrutacyjnych.
Dzięki tym wskazówkom będziesz mógł usprawnić swoje działania rekrutacyjne i skuteczniej przyciągać najlepsze talenty do swojego startupu IT. Zapraszamy do słuchania!
Startup Pełen Pomysłów to podcast, który pomoże Ci skalować Twój biznes IT. Pokażę Ci w jaki sposób zrównoważony rozwój zespołu będzie miał wpływ na jakość oferowanych przez Twoją firmę usług...
show more
Startup Pełen Pomysłów to podcast, który pomoże Ci skalować Twój biznes IT. Pokażę Ci w jaki sposób zrównoważony rozwój zespołu będzie miał wpływ na jakość oferowanych przez Twoją firmę usług oraz produktów.
Jestem Mikołaj Maciejewski - gość, który ma Głowę Pełną Pomysłów. Moim celem jest dostarczenie konkretnych, wartościowych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym świecie technologii. W każdym odcinku dzielę się praktycznymi poradami i strategiami, które pomogą Ci w:
Przydatne strony:
Magnuso.pl
SM
LinkedIN - Mikołaj Maciejewski - https://tiny.pl/dfcws
LinkedIN - Magnuso - https://tiny.pl/d13p3
https://tiny.pl/dfccq
Podcast:
Apple Podcast - https://tiny.pl/dfcwn
Spotify - https://tiny.pl/dfcwk
YouTube - https://tiny.pl/dfcw2
show less
Jestem Mikołaj Maciejewski - gość, który ma Głowę Pełną Pomysłów. Moim celem jest dostarczenie konkretnych, wartościowych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym świecie technologii. W każdym odcinku dzielę się praktycznymi poradami i strategiami, które pomogą Ci w:
- Budowaniu zespołów i strategii HR: Dowiedz się, jak skutecznie rekrutować i tworzyć zespół, który zrealizuje cele Twojego startupu.
- Optymalizacji procesów rekrutacyjnych: Poznaj sposoby na zminimalizowanie ryzyka zatrudnienia niewłaściwych kandydatów i obniżenie kosztów rekrutacji.
- Tworzeniu produktów, które rozwiązują realne problemy klientów: Odkryj, jak identyfikować potrzeby rynku i tworzyć produkty, które przynoszą realną wartość.
- Strategicznym planowaniu: Zrozum, jak skutecznie planować rozwój swojego startupu, aby osiągnąć strategiczne cele biznesowe.
Przydatne strony:
Magnuso.pl
SM
LinkedIN - Mikołaj Maciejewski - https://tiny.pl/dfcws
LinkedIN - Magnuso - https://tiny.pl/d13p3
https://tiny.pl/dfccq
Podcast:
Apple Podcast - https://tiny.pl/dfcwn
Spotify - https://tiny.pl/dfcwk
YouTube - https://tiny.pl/dfcw2
Information
| Author | Mikołaj Maciejewski |
| Organization | Mikołaj Maciejewski |
| Categories | Business , Management , Entrepreneurship |
| Website | magnuso.pl |
| mikolaj.maciejewski@magnuso.pl |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
